18/12/2023

Objectifs

Dirigeants, managers, toutes personnes en situation de manager une équipe de collaborateurs

Aucun prérequis

La notion de délégation
- Les enjeux
- Les freins
Le niveau de délégation et les modalités opérationnelles
- Le cadre et les conditions de la délégation
- Le choix du bénéficiaire de la délégation : potentiel, motivations …
- Le champ de la délégation
- La clarté du « contrat » et des objectifs
- Les moyens nécessaires et les délais
L’évaluation des réussites de la délégation
- La mise en place d’un outil de pilotage
- L’analyse et la compréhension des écarts
- La valorisation des résultats
- Le recadrage, si besoin, de l’objectif et/ou du collaborateur
L’entretien de délégation
- Les conditions nécessaires pour le réussir
- La présentation de la délégation et de sa traduction en objectifs opérationnels

- Alternance d’apports de connaissances et de mises en situation

- Formateur expert

Évaluation des acquis de la formation réalisée par le formateur en fin de journée sur la base des compétences/objectifs visés à l’aide d’exercices/tests/cas pratique
Remise d’une attestation des acquis de la formation à chaque participant

Possibilité de prise en charge par un organisme gestionnaire des fonds de formation
Les formations ont lieu de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h
Accueil et installation dès 8h45
Accessible aux personnes en situation de handicap
Inscription obligatoire via le site internet de la CCI de Loir-et-Cher
La CCI de Loir-et-Cher se réserve le droit d’annuler et/ou de reporter la formation en cas de participation insuffisante
Le prix de la formation est net de taxe, hors frais de déjeuner