16, Rue de la Vallée Maillard
41000 BLOIS
Dirigeants, managers, toutes personnes en situation de manager une équipe de collaborateurs
Aucun prérequis
Le rôle et la mission de manager
- Diagnostiquer son style de management
- Identifier les savoir-faire et savoir-être indispensables
- Repérer ses points forts et ses points d’amélioration
Développer son leadership
- Les conditions d’exercice du leadership
- Les différents styles de leadership
- L’impact sur la performance des équipes
Adapter son management au degré de maturité des collaborateurs
- Comprendre « l’autre » et s’ajuster
- Comment s’ajuster
- La courbe d’évolution de la motivation
- Les points de motivation de ses collaborateurs
- L’approche V.I.E. ou comment mieux comprendre les valeurs de ses collaborateurs
- Les différentes phases et la planification de l’accompagnement
- L’analyse des situations difficiles vécues par ses collaborateurs, leur impact sur le niveau de stress
- Alternance d’apports de connaissances et de mises en situation
- Jeux de rôles, exercices, cas pratiques
- Formateur expert
Évaluation des acquis de la formation réalisée par le formateur en fin de journée sur la base des compétences/objectifs visés à l’aide d’exercices/tests/cas pratique
Remise d’une attestation des acquis de la formation à chaque participant
Modifié le 14/11/2023