Objectifs

• Comprendre les enjeux et objectifs de la démarche 5S
• S’approprier les méthodes et outils des 5S
• Identifier les facteurs -clés de succès pour pérenniser la démarche

Public concerné

• Dirigeants et managers de l'industrie aux services, toutes personnes impliquées dans l'amélioration continue de l'entreprise

Aucun prérequis

Programme

• Contexte Lean et genèse des 5S

• Intérêt de la démarche 5S – jeu

• Les méthodes et outils des 5 S et leur mise en application
  • SEIRI : éliminer
  • SEITON : ranger
  • SEISO : nettoyer
  • SEIKETSU : standardiser
  • SHITSUKE : respecter

• Le déploiement de la démarche
  • Le démarrage
  • L’organisation à mettre en place
  • Les risques à moyen terme

• Les acteurs clés du 5S et les bonnes pratiques pour conserver la dynamique de la démarche

• Les bonnes pratiques pour réussir sa démarche 5S dans l’entreprise

Modalités pédagogiques

•     Alternance d’apports de connaissances, d’études de cas et de mises en situation
•     Formateur expert

Modalités d’évaluation

• Évaluation des acquis de la formation réalisée par le formateur en fin de journée sur la base des compétences/objectifs visés à l’aide d’exercices/tests/cas pratiques

• Remise d’une attestation des acquis de la formation à chaque participant
   

Modalités pratiques

• Possibilité de prise en charge par un organisme gestionnaire des fonds de formation
• Les formations ont lieu de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h 
• Accueil et installation dès 8h45
• Accessible aux personnes en situation de handicap
• Inscription obligatoire via le site internet de la CCI de Loir-et-Cher 
• La CCI de Loir-et-Cher se réserve le droit d’annuler et/ou de reporter la formation en cas de participation insuffisante
• Le prix de la formation est net de taxe, hors frais de déjeuner

Délai d'accès

• Sur inscription, jusque 5 jours ouvrables avant le début de la formation

Consulter

• Le livret Accueil Handicap : ici
• Les Conditions Particulières de Vente pour les Formations : ici