16, Rue de la Vallée Maillard
41000 BLOISComprendre l’intérêt d’une démarche marketing stratégique
Savoir analyser son marché pour élaborer sa stratégie commerciale, si besoin, la faire évoluer et la décliner en plan d’actions
Choisir les méthodes et actions commerciales adaptées à sa stratégie
Mettre en place des indicateurs de suivi de sa démarche commerciale
Dirigeants, responsables commerciaux, toutes personnes participant au développement commercial de l’entreprise
- Mapping de positionnement
- Forces et faiblesses de l’entreprise, opportunités et menaces du marché
- La notion de valeur client et les indicateurs pour estimer son capital client
- La définition du profil de ses clients
- La construction d’une segmentation opérationnelle
- La définition de son positionnement par segment et des objectifs opérationnels
- La sélection de ses actions selon le type de client
- La planification des actions
- L’analyse des écarts et la gestion des actions correctives
- La définition des axes de développement prioritaires
Alternance d’apports de connaissances et de mises en situation
Exercices, cas pratiques
Formateur expert
Modifié le 14/11/2023